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Eurofarma avança em inovação para reduzir planejamento de dias para uma hora

Eurofarma avança em inovação para reduzir planejamento de dias para uma hora

A solução da Ábaco Consulting aumenta a eficiência operacional ao substituir o uso de planilhas, reduzir atividades de dias para uma hora e ampliar a precisão das decisões na cadeia de suprimentos

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A Ábaco Consulting liderou a implementação do SAP IBP (Integrated Business Planning) na Eurofarma, multinacional farmacêutica brasileira presente em 24 países. A iniciativa modernizou o planejamento de demanda da companhia, promovendo ganhos relevantes em eficiência operacional, integração de dados e capacidade analítica.

 

O projeto teve como foco a evolução do processo de Sales and Operations Planning (S&OP), que anteriormente era marcado por alta utilização de planilhas, dados fragmentados e pouca integração entre áreas. A operação envolvia até 40 bases distintas, com ciclos de consolidação que levavam dias e limitavam a agilidade na tomada de decisão.

 

Com a implementação, a Eurofarma passou a centralizar informações, automatizar processos e incorporar inteligência analítica em tempo real, conectando mais de 1,2 mil produtos – Brasil e América Central – em uma mesma base tecnológica. Como resultado, o tempo de consolidação foi reduzido de dias para uma hora, liberando a equipe para análises estratégicas e elevando em cerca de 10% a acurácia do forecast na divisão de prescrição médica, responsável por aproximadamente 75% do faturamento.  

 

Outro destaque foi a padronização global dos processos de planejamento da farmacêutica, permitindo que matriz e subsidiárias operem com indicadores e fluxos unificados, mesmo diante de diferentes moedas e dinâmicas regionais.

 

Além dos ganhos operacionais, o projeto também viabilizou uma mudança estrutural na forma como a empresa conduz seu planejamento, promovendo maior integração entre áreas comcomercial e supply chain. Hoje, todas as informações estão centralizadas em um único ambiente. O processo ficou mais ágil, confiável e com maior capacidade de simulação, o que fortalece diretamente a tomada de decisão.

 

“Nosso papel foi estruturar uma jornada de transformação que integrasse processos, dados e tecnologia de ponta. O SAP IBP permitiu à Eurofarma migrar de um modelo operacional para um modelo orientado por dados, com ganhos claros em eficiência e qualidade decisória”, afirma José Ferreira, head da prática de IBP da Ábaco Consulting.

 

Com a iniciativa, a Ábaco Consulting reforça sua atuação em projetos de transformação digital orientados por dados, posicionando a tecnologia como elemento central para ganho de eficiência e competitividade em operações complexas.

 

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