Edit Content

Menu

shutterstock_324128621_everything-possible

Santa Casa de Maringá reduz em 85% o excesso de estoque com tecnologia e economiza R$ 1,4 milhão

Santa Casa de Maringá reduz em 85% o excesso de estoque com tecnologia e economiza R$ 1,4 milhão

Hospital filantrópico do Paraná adota plataforma de Supply Chain e transforma sua gestão de suprimentos em poucos meses

Compartilhar:

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on email
Share on whatsapp

A Santa Casa de Maringá adotou o sistema de gestão de estoque da GTPLAN, empresa pioneira e líder em tecnologia SaaS para Supply Chain para o mercado hospitalar, visando aprimorar sua gestão de suprimentos e melhorar a eficiência operacional. Desde a implementação, no final de 2024, já economizou R$1,4 milhão ao reduzir 85% dos excessos de estoque.

 

Além da redução do estoque excedente, o hospital também obteve ganhos relevantes de eficiência. A cobertura média de estoque, que mede por quanto tempo os materiais em estoque atendem à demanda, caiu de 53 dias, em dezembro, para apenas 26 dias em maio deste ano, representando uma queda de 40%. Segundo Claudinei Nougueira, supervisor de suprimentos da Santa Casa, a parceria com a GTPLAN mudou a forma como o hospital lida com compras e planejamento.

 

“Antes, nossa equipe estava sobrecarregada com tarefas operacionais e não conseguia atuar de forma estratégica com fornecedores. Com a plataforma da GTPLAN, conseguimos consolidar as compras, melhorar a governança e dar mais transparência às decisões financeiras”, afirma Nougueira.

 

Entre os avanços promovidos pela transformação digital, o hospital passou a acompanhar com mais precisão indicadores de descarte e itens sem consumo, o que permite decisões mais racionais e sustentáveis. A equipe também destaca o ganho em agilidade nos processos de cotação e compras, agora alinhados às políticas hospitalares e farmacêuticas da instituição. “Conseguimos alinhar os níveis de insumos às demandas reais do hospital, com mais segurança e assertividade. Também promovemos uma ‘oxigenação’ no rol de fornecedores, reduzindo riscos de desabastecimento e dependência de preços instáveis”, complementa o supervisor.

 

A transformação foi possível graças à atuação conjunta das equipes da Santa Casa de Maringá e dos consultores da GTPLAN, entregando um dos cases mais emblemáticos de aplicação de inteligência em saúde com impacto direto na qualidade do atendimento e sustentabilidade da instituição.

 

Santa Casa de Maringá

 

Fundada na década de 1950, a Santa Casa de Maringá nasceu do compromisso com a saúde e o cuidado humanizado, inspirada no carisma do Beato Pedro Friedhofen. O hospital teve início com o trabalho dos Irmãos da Misericórdia Maria Auxiliadora e evoluiu de um pequeno ambulatório para uma referência regional, com 301 leitos. Filantrópica e comprometida com valores cristãos, destina mais de 60% de sua capacidade ao SUS, atuando em parceria com o poder público.

Destaques