Até 2028, as violações regulatórias de Inteligência Artificial IAresultarão em um aumento de 30% nas disputas legais para empresas de tecnologia, de acordo com o Gartner. A pesquisa realizada revelou que mais de 70% dos entrevistados indicaram que a conformidade regulatória está entre os três principais desafios para a adoção generalizada de assistentes de produtividade de GenAI em suas organizações.
Segundo a análise, apenas 23% dos entrevistados estão muito confiantes na capacidade de suas organizações de gerenciar os componentes de segurança e governança ao implementar ferramentas GenAI em suas aplicações corporativas “As regulamentações globais de Inteligência Artificial variam amplamente, refletindo a avaliação de cada país sobre o alinhamento adequado de liderança, inovação e agilidade da IA com as prioridades de mitigação de riscos”, diz Lydia Clougherty Jones, Diretora Analista Sênior do Gartner. “Isso leva a obrigações de conformidade inconsistentes e muitas vezes incoerentes, complicando o alinhamento do investimento em IA com o valor corporativo demonstrável e repetível e possivelmente expondo as empresas a outras responsabilidades.”
O relatório aponta que ao mesmo tempo, o impacto do clima geopolítico está crescendo constantemente, mas a capacidade de resposta fica para trás. A pesquisa descobriu que 57% dos líderes de TI de fora dos Estados Unidos indicaram que o clima geopolítico impactou pelo menos moderadamente a estratégia e a implementação da ferramenta, com 19% dos entrevistados relatando que ele tem um impacto significativo. No entanto, quase 60% desses entrevistados relataram que não podiam ou não estavam dispostos a adotar alternativas de ferramentas de GenAI de fora dos Estados Unidos.
Os pesquisadores afirmaram que 40% dos 489 entrevistados indicaram que o sentimento de suas organizações sobre a soberania da IA, definida como a capacidade dos Estados-nação de controlar o desenvolvimento, a implementação e a governança das tecnologias de Inteligência Artificial dentro de suas jurisdições. E é “positiva” (ou seja, vista com esperança e oportunidade), e 36% indicaram que o sentimento de sua organização era “neutra” (ou seja, adotando uma abordagem de “esperar para ver”).
Na mesma pesquisa, 66% dos entrevistados indicaram que eram proativos e/ou engajados em resposta à estratégia de soberania da Inteligência Artificial, e 52% indicaram que sua organização estava fazendo mudanças estratégicas ou no modelo operacional como resultado direto da IA soberana.
