As modernas e sustentáveis unidades produtivas do grupo Cearense são capazes de produzir mais de dois milhões de toneladas de cimento por ano
Com forte atuação no Norte e Nordeste, a Cimento Apodi buscava uma ferramenta de gestão integrada que trouxesse confiabilidade e agilidade aos processos. Nesse contexto, a empresa, por meio da implementação da solução SoftExpert Suite, viu aumentar em 25% a produtividade com a otimização dos seus processos de auditoria interna e de riscos corporativos, operacionais, financeiros e de compliance.
A coordenadora de Auditoria Interna da Cimento Apodi, Brena Rebouças, conta que a companhia escolheu a ferramenta SoftExpert Suite por se adequar perfeitamente às estratégias de negócio do grupo. “A solução possui uma interface única interligada entre os módulos de auditoria interna, gestão de riscos e controles internos e esse ponto foi crucial para a escolha”, comenta.
Atualmente, todas as lideranças da empresa têm acesso à plataforma, podendo acompanhar em tempo real os planos de ação e riscos mapeados. Com isso, a alta administração ganhou agilidade nas tomadas de decisões, podendo focar em atividades cada vez mais estratégicas.
“A plataforma mudou nossa forma de trabalho, agora conseguimos gerenciar o tratamento de riscos corporativos, formalizar os trabalhos de auditoria interna e acompanhar os planos de melhorias em toda a organização, mantendo a confiabilidade e transparência dos processos. Tudo isso resultou no aumento da produtividade em aproximadamente 25% e acreditamos que existe potencial para resultados ainda mais expressivos nos próximos anos,” destaca Brena.
A expectativa agora, segundo a coordenadora, é que a ferramenta, que foi rapidamente incorporada à cultura da organização por ter acesso fácil e intuitivo, seja disseminada em todo o grupo.
